Управление эффективностью бизнеса: какими навыками, компетенциями и качествами должен обладать руководитель
В настоящее время многие компании создают условия для повышения эффективности управления бизнесом. Чтобы быстрее достигнуть этой цели, работодатели приглашают на руководящие должности в основном людей с профильным дополнительным образованием в области управления предприятием. Если раньше, для занятия руководящих должностей, был достаточно опыта в управлении процессами и людьми на производстве, то теперь профессионалов со степенью MBA или квалификацией ACCA, CIMA, CIA ценят более высоко.
Для достижения целей компании руководство должно заниматься эффективным управлением бизнесом. Для этого используются специальные техники и инструменты управления, такие как моделирование стратегии, бюджетирование, функционально-стоимостный анализ, мониторинг ключевых показателей деятельности. С точки зрения руководителя, задача заключается в том, чтобы разработать правильную стратегию и успешно ее реализовать.
Одним из важных факторов профессионального и карьерного роста является наличие сертификата международной квалификации. Квалификационные программы, такие как MBA или ACCA, CIMA, CIA, помогают приобрести необходимые знания и компетенции для профессионального роста.
Какие качества должен иметь руководитель организации?
В конце 2021 года ВЦИОМ провел опрос, в котором спросил у россиян о качествах хорошего руководителя. Из 63% опрошенных, большинство предпочли спокойного начальника более эмоциональному, 47% выбрали строгого руководителя, а 53% хотели бы видеть во главе компании новатора.
В настоящее время все больше говорят о так называемых "софт-скиллах" - личных качествах, которые помогают топ-менеджеру взаимодействовать с людьми и повышать эффективность работы. Самые важные компетенции успешного руководителя, по мнению опрошенных россиян:
- Способность ставить адекватные задачи и контролировать их выполнение;
- Умение сплотить команду;
- Желание создать комфортную атмосферу в коллективе;
- Поддержка инициативы, исходящей от подчиненных;
- Умение делегировать;
- Неприятие тотального контроля над сотрудниками.
К сожалению, руководитель, как и любой человек, может обладать и отрицательными качествами. Например, ему могут быть присущи агрессия по отношению к подчиненным, некорректный подход к мотивации сотрудников, неэффективный стиль управления и нехватка управленческих навыков. Грамотный управленец иногда совершенствуется и борется со своими недостатками.
Как известно, подчиненные готовы следовать за руководителем, который обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта и понимает чужие эмоции, управляет своим настроением. В долгосрочной перспективе профессиональные и личностные качества руководителя развиваются с опытом. Однако в начале управленческой карьеры большую роль играют индивидуальные качества и уровень подготовки. В целом, основная задача менеджера - обеспечить подчиненным комфортные условия труда при минимальных затратах, но с максимальной концентрацией на цели деятельности - увеличении прибыли.
Компетенции и навыки, необходимые для руководителя
У каждого руководителя есть свои личные навыки и компетенции. Современный топ-менеджер обязан:
- управлять собой, своими подчиненными и процессами в организации;
- создавать команду и раскрывать потенциал каждого участника;
- принимать стратегические решения и контролировать происходящие изменения;
- мотивировать сотрудников на поиск новых идей;
- строить план действий и руководить им;
- готовиться рисковать для достижения поставленных целей;
- принимать сложные решения.
Ведущие бизнес-школы предлагают разные обучающие программы для руководителей на всех уровнях. Как правило, обучение не требует много времени. Главное – выбрать подходящую организацию.
Однако есть опасность попасть на курс, который полностью построен на теории, без практических заданий. Также не стоит ограничиваться обучением только одному профессиональному навыку. Необходим комплексный подход к формированию компетенций руководителя.
Не стоит забывать, что недостаточный уровень компетенций руководителя является одной из причин банкротства компаний. Управляющим нужно уметь приспосабливаться к постоянно меняющейся ситуации, чтобы сохранить конкурентоспособность и прибыльность компании. Также опытные и грамотные управленцы, умеющие корректировать направление деятельности компании, заменяют иностранных специалистов "старой школы".
Цены на обучение зависят от специализации и длительности программы. Однако, чтобы быть успешным руководителем, необходимо обладать следующими профессиональными качествами:
- высокая обучаемость;
- эрудированность;
- организаторские способности;
- решительность;
- компетентность.
В современных условиях жесткой конкуренции в бизнесе, помимо деловой хватки, управленцам необходимы глубокие специальные знания менеджмента. Управление эффективностью бизнеса – это симбиоз личных качеств, опыта работы и профессионального образования.
Увеличение эффективности управления бизнесом: обучение руководителей
В условиях санкций российская экономика неизбежно претерпевает изменения, при этом большую роль в этом процессе играют технологии. Руководители компаний направляют свои ресурсы на приобретение профессиональных навыков, лидерского опыта, знаний и компетенций, необходимых для решения сложных задач в условиях возможных экономических проблем.
Для повышения квалификации и развития профессиональных навыков в бизнесе можно пройти краткосрочные курсы в бизнес-школах по различным направлениям. Данная отрасль образования является относительно новой. Впервые высшие школы предпринимательства открылись в начале прошлого века в США, затем появились в Великобритании и Нидерландах, такие как: Stanford, Harvard, London Business School, Rotterdam School of Management и другие. В России данную область образования начали развивать лишь во время перестройки. Однако, стоит отметить, что пока только несколько вузов могут похвастаться высоким качеством подготовки к экзаменам по международным программам, таким как MBA, ACCA, CIMA или CIA.
Ранее альтернативы получения качественного образования для руководителей за пределами России просто не существовало. Но теперь подготовка по международным программам нацелена на эффективность управления бизнесом (концепция Business performance management) и доступна в нашей стране, экзамены могут быть сданы на русском языке. На сегодняшний день такие возможности предоставляются НИУ ВШЭ, РАНХиГС, Учебный центр «СТЕК», Академия «Технологии Доверия», HOCK Training, ATC International.
Программы МВА
Для руководителей Master of Business Administration (MBA) является квалификационной степенью, которая поможет расширить их управленческие знания. Бизнес-образование является идеальным выбором для:
- менеджеров среднего звена;
- топ-менеджеров;
- предпринимателей.
МВА обучение нацелено на обмен опытом между слушателями. Не только осваиваются темы финансового менеджмента, аудита, эффективных систем управления и руководства, но и участники участвуют в групповых обсуждениях и берут на себя ответственность за реальные проекты, иногда на основе своих собственных компаний.
Институт МИРБИС был первой частной бизнес-школой, которая предложила программу МВА с аспектом предпринимательства и эффективного управления бизнесом. Имеются доступные интенсивные и длинные курсы, а также очные и дистанционные встречи. При выборе специализации нужно ориентироваться на профессиональный опыт:
- сокращенная программа МВА для профессионалов с управленческим опытом и образованием экономиста длится 19 месяцев и стоит 865 000 рублей;
- полный курс МВА занимает 22 месяца при стоимости 985 000 рублей.
Институт МИРБИС предлагает уникальные программы МВА, включая 11 специализаций, от стратегического менеджмента до управления человеческими ресурсами. Преподаватели любого курса являются практиками, которые помогут разобраться в том, какими навыками должен обладать руководитель, как управлять компанией или создавать свой бизнес.
МВА является самой известной программой бизнес-образования. Защищенная степень Мастера делового администрирования показывает, что владелец имеет компетенции, необходимые руководителю.
Одной из самых популярных профессиональных квалификаций, связанных с управлением эффективностью бизнеса, является программа Института присяжных бухгалтеров по управленческому учету объединенного королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA). Объединение включает в себя более 229 000 студентов и членов из 176 стран мира. Один из важных моментов в истории Института CIMA был связан с возможностью получения диплома «Управление эффективностью бизнеса» на русском языке (CIMA Diploma in Performance Management, DipPM (Rus)) после прохождения экзаменов Р1 «Управление эффективностью операций» и Р2 «Управление эффективностью бизнеса» в 2010 году.
Такой диплом будет полезен финансовым директорам, экономистам, внутренним контролерам и людям, которые желают повысить свои навыки в области управления эффективностью бизнеса и принятия управленческих решений. Диплом CIMA не требует определенного образования и опыта работы соискателя.
Существует несколько вариантов обучения, включая самостоятельную подготовку с помощью обучающих материалов и занятия в группе при выборе аккредитованного провайдера CIMA. Например, в HOCK Training продолжительность обучения зависит от уровня подготовки слушателя и выбранного пакета обучения. Программа CIMA P1 включает 108-138 академических часов, включая очные, онлайн-занятия, записи, тесты и электронные учебники, в то время как программа CIMA P2 с разнообразным набором материалов рассчитана на 133 часа.
После прохождения всех этапов обучения и внутреннего экзамена обучающийся получает свидетельство о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке. Обладание дипломом CIMA дополнит руководителя важными компетенциями. Расходы на обучение варьируются от 70 000 до 83 000 рублей.
Важно отметить, что согласно информации на официальном сайте CIMA (https://www.cimaglobal.com/) в марте 2022 года Ассоциация профессиональных бухгалтеров приняла решение не проводить экзамены для получения сертификатов или диплома CIMA на русском языке. Слушателям из России и Белоруссии была предложена альтернатива - перейти на другую программу или получить возврат регистрационного взноса.
Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) - это международная ассоциация, которая объединяет бухгалтеров и финансистов из 173 стран. Она предоставляет обучение, направленное на освоение основных стандартов МСФО, и помогает повысить компетенции руководителя.
Существует несколько форм обучения в рамках программ ACCA. Ведущие бизнес-школы предлагают различные форматы, такие как уикенд, вечерний и модульный.
Чтобы претендовать на получение квалификации ACCA, необходимо иметь релевантное высшее образование и опыт работы в сфере бухучета, финансов или аудита не менее двух лет.
Для получения АССА ДипИФР (Рус) студентам нужно набрать не менее 50 баллов на экзамене, который включает в себя ряд вопросов, связанных с консолидированной финансовой отчетности, выбором способа бухучета, описанием конкретного принципа МСФО и ответами на общие финансовые темы. Обучение может проходить как очно, так и дистанционно, и стоит от 50 000 рублей. Все студенты также несут дополнительные расходы в виде экзаменационного взноса, который корректируют в течение года (в 2023 году стоимость регистрации составила 89£, а экзамена - 138£).
Студенты, которые успешно завершили программу и получили квалификацию ACCA DipIFR (Рус), готовы к управлению эффективностью бизнеса и представлению консолидированной финансовой отчетности по МСФО. Это открывает новые возможности для работы в крупных компаниях и корпорациях.
Несмотря на то, что АССА остановила свою работу в России и Белоруссии, для студентов по-прежнему есть возможность получить ACCA DipIFR. Экзамен можно сдать в других странах, например, в Армении или Казахстане.
Международная квалификация Certified Internal Auditor (CIA) предназначена для внутренних аудиторов и является интересной для руководств контрольно-ревизионных отделов, корпоративных управленцев и риск-менеджеров. Получение этой квалификации возможно при наличии высшего образования, стажа работы аудитором (или в смежной должности) не менее двух лет и рекомендаций от уже сертифицированного владельца квалификации CIA.
Для получения сертификата CIA необходимо успешно пройти три уровня экзаменов в форме компьютерного тестирования:
- Основы внутреннего аудита, которые включают в себя международную практику, внутренний контроль и аудиторские техники;
- Практику внутреннего аудита, ориентированную на управление внутренним аудитом;
- Бизнес-знания внутреннего аудитора, которые представлены базовыми знаниями о бизнес-процессах.
Подготовка к сертификации проводится, например, в Академии «Технологии доверия». Опытные преподаватели передают свои знания о ключевых компетенциях руководителям и сотрудникам компаний как в очной, так и в дистанционной форме обучения. Академия также предоставляет учебные пособия и сборники заданий, а также возможность пройти промежуточные экзамены и пробные тесты. При выборе бизнес-школы для подготовки к сертификации CIA следует обращать внимание на наличие аккредитаций, программ обучения и их адаптированность к российской практике. При подготовке к первой и второй частям экзамена стоимость обучения колеблется в пределах от 25 000 до 35 000 рублей, а подготовка к третьей части в среднем стоит 60 000 рублей.
При получении сертификата CIA важно помнить, что необходимо регулярно повышать квалификацию для поддержания непрерывности образования. Получение этой и других бизнес-квалификаций, таких как MBA, ACCA или CIMA, не только приносит престижный сертификат или диплом, но и повышает карьерный потенциал менеджера. Главное - понимать, какие результаты необходимо получить от обучения.
Каждый руководитель организации, будь то начинающий или опытный, должен непрерывно развиваться и расширять свой арсенал компетенций. Эти компетенции включают личные качества, профессиональные знания, опыт работы, управленческие техники и инструменты, которые помогают создавать и управлять эффективной командой.
Среди главных компетенций руководителя следует выделить:
- Умение эффективно управлять человеческими ресурсами, мотивировать и стимулировать работников, создавать команду и развивать лидерские качества.
- Способность к планированию, начиная с элементарного тайм-менеджмента и переходя к планированию масштаба предприятия.
- Опыт примирения конфликтов, разрушающих бизнес-процессы, и применения эффективных управленческих решений.
- Умение правильно коммуницировать с подчиненными, партнерами и конкурентами в сфере бизнеса.
Однако, когда бизнес сталкивается с кризисом и стратегия компании каждый раз разрушается новой встряской на международной арене, то руководителю пора расширять свои управленческие компетенции.
Институт МИРБИС предлагает программу МВА «Эффективный руководитель», которая предназначена для профессиональной переподготовки и развития управленческих компетенций. Весь курс осуществляется в очно-заочной форме и включает лекции, семинары, обсуждения и разбор кейсов, а также индивидуальную и групповую работу.
Программа курса включает в себя различные аспекты работы предприятия, обеспечивая участникам обширное представление о бизнесе в целом. Обучение проводится экспертами в области бизнес-коучинга и практиков, которые лично реализовывали многочисленные консалтинговые проекты.
Курс «Эффективный руководитель» также предоставляет практическое закрепление полученных знаний на итоговом проекте и комфортную работу в коворкинге. Это помогает слушателям объединиться и обменяться своими идеями с другими предпринимателями и управленцами.
Во время учебы слушатели узнают, как строить команду, быть лидером, побороть кризис, создать работающую маркетинговую стратегию и, конечно же, укрепить свои управленческие компетенции. В течение года слушатель осваивает фундаментальные дисциплины, развивает компетенции руководителя компании и в конце показывает свой собственный предпринимательский проект.
Институт МИРБИС обладает лицензией Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки РФ на осуществление образовательной деятельности и гарантирует высокое качество обучения. Стоимость обучения указана на сайте и актуальна на апрель 2023 года.
Фото: freepik.com